Как рассчитать KPI сотрудника
25 августа 2021
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления Change/Run.
Совладелец ООО "Результат" и ООО "A2I Group". В практическом руководстве с 2002 года.
Специализация как тренера и консультанта: строительство, одежда (сегмент «средний +»), сложные товары, коммерческая медицина и услуги.
Сильные стороны: системность, структурированность, порядок и дисциплина.
Ключевые компетенции: построение и оптимизация бизнес-систем, процессный менеджмент, управление изменениями, командный тайм-менеджмент, подготовка компании и передача текущего управления Исполнительному директору.
Любое изменение продвигаю в 5 шагов: вовлечь и заинтересовать, продать, приучить, потребовать, сопровождать.